Новости рынка недвижимости

Только в Москве объем сферы услуг по управлению коммерческими объектами составляет, по самым скромным оценкам, от 400 до 600 млн. $. «Becar Realty Group» и международный альянс «EASI» подписали договор о сотрудничестве в сфере управления недвижимостью и ее эксплуатации.

По договору, «Becar Realty Group» будет предоставлять услуги по управлению и эксплуатации недвижимости («facility management») в России под совместным с «EASI» брендом. «Для этого из группы будет выделено подразделение и проведен ребрендинг. Новая компания будет называться „EASI Becar“», — рассказал президент группы компаний «Becar» Александр Шарапов.

По его словам, контракт заключен с испытательным сроком на 2 года. «После окончания этого периода доля выплат „Becar“ за участие в альянсе будет пересмотрена в стороны понижения. И, возможно, „Becar“ сможет стать одним из акционеров „EASI“», — заявил А. Шарапов.

«Надеюсь, что мы будем обслуживать все компании в России, которые работают с альянсом в Европе. В планах компании — брать в управление и эксплуатацию ежегодно не менее 1 млн. м²», — заявил А. Шарапов. Для компании важно сетевое развитие и в ближайшее время «Becar» планирует увеличить свое региональное присутствие, начав экспансию с российских городов-миллионников. За прошлый год ГК Бекар вложила 1,5 млн. $ в развитие эксплуатации и управления недвижимостью, приобрела клининговую компанию.

Как заявил на пресс-конференции один из основателей EASI и управляющий менеджер альянса «EASI» Маркус Хилмес, открывая свой офис в новой стране, альянс объединяется с игроком местного рынка. «Основные требования, которые альянс предъявляет партнерам — лидирующая позиция, региональный принцип обслуживания, репутация и серьезный потенциал для дальнейшего роста», — рассказал М. Хилмес.

Такой способ выхода на локальные европейские рынки «EASI» практикует с 2006 года. Заключая контракт с «EASI», клиент передает в управление все объекты, расположенные на территории представительства, что позволяет получать качественные услуги единого стандарта в любой точке Европы и экономить не менее 25% на техобслуживание недвижимости.

По мнению М. Хилмеса, рынок эксплуатации и управления недвижимостью в России — практически пустая ниша. «Если в Германии сегодня зарегистрировано более 19 тыс. управляющих компаний, то на всей территории России профессиональных УК в этой сфере не более 200. При этом потенциал рынка огромный. Только в Москве объем сферы услуг по управлению коммерческими объектами в стоимостном выражении составляет, по самым скромным оценкам, от 400 до 600 млн. $», — рассказал о ситуации на рынке М. Хилмес.

По словам А. Шарапова, компания намерена предоставлять полный спектр услуг в области управления, клининга и технической эксплуатации объектов на уровне мировых стандартов.

«Новые принципы работы позволят клиентам компании экономить 20–25% на эксплуатации зданий, а также существенно повысить уровень безопасности объектов. Общий объем инвестиций, которые „Бекар“ планирует вложить на развитие данного направления, в ближайшие два-три года составит порядка 3 млн. $», — поделился планами развития компании А. Шарапов.

По его мнению, слияние с альянсом позволит компании существенно расширить список клиентов, внедрить новые технологии работы, новые стандарты и сервиса на российском рынке, что позволит в ближайшем будущем занять лидирующие позиции на рынке.

По оценке экспертов, спрос на УК в России после кризиса увеличился на 10–15%. Потенциал рынка растет с большой скоростью и у нас появились большие возможности в связи с кризисом. Спрос растет, но количество собственников, которые сами управляют объектами еще велико, посетовал А. Шарапов. «Около 80% объектов управляются собственниками и пока они основные конкуренты на рынке управляющих компаний», — отметил он.

По словам М. Хилмеса, западные компании также интересуются российским рынком. «Есть 3–4 альянса, которые сейчас также пытаются создать что-то подобное в России, но у них нет „хребта“ — основы на российских компаниях», — сказал он.

По мнению участников конференции, это очень перспективный бизнес. «В первую очередь сейчас „упущенными возможностями“ не пользуется государство», — считает А. Шарапов. По его мнению, сейчас важно оказание услуг в системе образования, на железнодорожном транспорте, в медицинских и других госучреждениях.

«Государство понемногу приходит к пониманию того, что надо менять завхозов на профессиональные УК. Сейчас идет передел рынка и банкам придется управлять объектами, которые перейдут к ним по залогам. Для этого им понадобятся профессиональные управляющие компании, которые помимо эксплуатации объектов и поддержания его в адекватном состоянии постоянно контролируют и мониторят состояние объекта, потоки доходов и т.д.», — рассказал А. Шарапов.

«Мы присматривается к жилью и в будущем это будет очень перспективный сегмент. Но сейчас стоимость эксплуатации старых жилых и административных зданий обходится дороже из-за постоянного латания дыр и ремонтов. Поэтому сейчас брать без реновации подобные помещения в управление пока не выгодно», — отметил он.

По словам генерального директора ОАО «РЕГИОНЫ-Менеджмент» Георгия Найдёнова, у девелоперов нет возможности делать техническую эксплуатацию и клининг на собственных объектах дешевле, чем это может организовать профессиональная управляющая компания.

Чем раньше привлекать УК на объект, тем больше экономии может получить комплекс в будущем, считает он. «Кризис подтолкнул развитие этой отрасли. У девелоперов падает доходность от объектов и им приходится прибегать к услугам УК», — сказал Г. Найдёнов.

По его оценке, на ТРЦ площадью 50 тыс. м²етров расходы на клининг в месяц составляет около 1–1,2 млн. рублей, что выше на 15–17%, чем у собственника. Техническая эксплуатация на аутсорсинге получается на 10% дешевле. «Экономия получается за счет эффекта масштаба. Если пренебрегать УК и управлять зданиями собственными инженерами, то вам придется еще тратить на управление коллективом», — поясняет он.

На сегодняшний день альянс «EASI» представлен в 16 странах и является одной из крупнейших в своей сфере транснациональной корпорацией Европы. Годовой оборот «EASI» превышает 122 млн. евро. В управлении у альянса находится 153 млн. м² недвижимости, общая численность персонала по всей Европе составляет 1300 человек.

Группа компаний «Бекар» обслуживает более 40 объектов общей площадью 1,1 млн. м², собственные офисы и представительства работают в 14 городах России. Компания планирует усилить свои позиции на рынке эксплуатации недвижимости и клининга с помощью тотального управления качеством и реинжиринга бизнес-процесса.