Новости рынка недвижимости

• Четко понимать цели собственника. УК может развивать проект, будет думать о капитализации, о вложении средств, а задача заказчика — продать его через год. Или наоборот — УК будет стремиться к оптимизации, сокращать расходы на продвижение и модернизацию, а задача заказчика — развить собственный бизнес и получать постоянный доход. Нужно обязательно ознакомиться с существующей концепцией объекта, чтобы понимать цели Собственника.
• Проанализировать установленное на объекте оборудование, его спецификацию, технические характеристики (на всех его узлах).
• Проанализировать состояние объекта в целом (как самого строения, так и его инженерии) с точки зрения физического и морального износа.
• Проанализировать деятельность предыдущей управляющей и/или эксплуатирующей службы объекта.
• Проанализировать особенности местного рынка в части менталитета и крупных игроков;
• Проанализировать конкурентное окружение (соседние объекты, востребованность объекта, портрет арендатора).
• Проанализировать стоимость ресурсов (подрядчики, материалы, стоимость людских ресурсов).
• Составить прикидочный анализ затрат перед выходом (то есть прогнозный бюджет).
• Адекватно оценивать собственные силы: учитывать ресурсы и возможности для работы на новом рынке.
• Изучить все возможные каналы продвижения объекта (возможность теле-, радио, наружной рекламы).

Материал подготовил Виктор Козин, исполнительный директор «NAIBecar»

«CRE»